Nossos Serviços

Gestão dos Resultados e Viabilidade Financeira

Trata-se de uma proposta sólida e efetiva para visualização e acompanhamento dos resultados mensais do negócio por meio da representação imediata de painéis Dashboard com os indicadores de lucratividade, produtividade, rentabilidade, margem de contribuição e do ponto de equilíbrio do empreendimento, registro das vendas e da gestão dos custos fixos e variáveis correntes no negócio da micro e pequena empresa.

Formação de Preços de Produtos e Serviços

Nossa proposta é proporcionar um melhor posicionamento e competitividade da micro e pequena empresa por meio de uma correta formação de preço que assegure ao empreendedor o equilíbrio entre a necessidade de lucro e margem líquida no processo de venda de produtos ou serviços e a disposição do consumidor em adquiri-los.

Gestão dos Custos Fixos e Variáveis

O sucesso e perenidade do negócio será tão grande e longínquo quanto for o cuidado e zelo do empreendedor com os custos inerentes ao empreendimento e ao processo de vendas dos produtos ou serviços que oferece para seus clientes. Então, nossa proposta está em contribuir com o empreendedor na identificação, organização e gerenciamento adequado dos custos fixo e variáveis próprios do seu negócio.

Soluções para sua Empresa Vender Mais

Somos especialistas em Capacitação e Desenvolvimento em Vendas para Pequenas e Médias Empresas, onde, por meio de Tarefas de Resultados e Metas, Gerenciamento de Rotinas, Capacitação e Desenvolvimento Contínuo de Equipes Comerciais, em seu próprio ambiente de trabalho, entregamos conteúdo, prática e Soluções para sua Empresa Vender Mais.

Modelagem e Gestão dos Processos de Negócios (BPMN e BPM)

Cada vez mais empresas de todo tamanho e seguimento têm buscado ser mais competitivas. O BPM (Business Process Management) vem ao encontro desse objetivo, permitindo a eliminação de etapas manuais, transformando e aperfeiçoando os processos com redução de tempo e de custos. O BPM proporciona qualidade e melhoria contínua com medição da performance, prontidão para mudanças, segurança, visibilidade e uso de melhores práticas nos processos de negócios, destacando assim, o diferencial de uma empresa que tem como foco o seu cliente. Como parte do BPM, o BPMN (Business Process Modeling Notation) modela e representa graficamente os processos de negócio do empreendimento.

Diagnóstico da Gestão Empresarial para Micros e Pequenas Empresas

Ao oferecer um diagnóstico empresarial, nossa intenção é orientar e nortear o empreendedor, sugerindo opções para o alcance dos objetivos da empresa com melhorias na gestão do negócio. Além do diagnóstico, nossa proposta oferece ferramentas e recursos de gestão com foco e objetividade para tornar a micro e pequena empresa mais competitiva. E tudo isso se dá por meio de aplicação de know-how, instrumento específico e de um olhar cuidadoso para a forma de pensar e agir do pequeno empreendedor em sua atividade empresarial.